Door op vrijdag 27 juni 2014
Wie is de topcoach die jouw zaak naar een hoger plan tilt?
‘Leiderschap: de kunst om een ander iets te laten doen dat jij wilt, omdat hij het zelf wil’, zei Dwight Eisenhower, Amerikaans president van 1953 tot 1961 al. Investeren in personeel is belangrijk, maar daarbij is het ook belangrijk dat de leidinggevende naar zichzelf kijkt. Hoe zeg ik iets? Hoe breng ik iets over? Hoe motiveer ik iemand? Om effectief leiding te geven moet je je aanpassen aan de medewerker.
Kortom: situationeel leidinggeven. Een moeilijke taak delegeren aan een beginneling zonder begeleiding kan tot frustratie leiden. Een ervaren kracht die aan de hand wordt genomen door z’n leidinggevende kan ook gedemotiveerd raken.
