Een bezettingsgraad van rond de 30 procent is nooit rendabel.

De contouren van de ongekende consequenties van het coronavirus worden langzaam duidelijk. De impact van het virus is niet te vergelijken met voorgaande crises, zoals de economische crisis van 2008. Dat geldt zeker ook voor hotels. In het tweede kwartaal van 2020 zagen zij de omzet dalen met 80 procent. En de problemen houden aan. Wat is het perspectief? Koninklijke Horeca Nederland luidt de noodklok.

Op de foto: Donkere wolken boven de hotelsector. Door Etienne Girardet op Unsplash

De cijfers op een rijtje

  • Omzetdaling van 80 procent in Q2 2020, t.o.v. dezelfde periode in 2019

  • 50 procent minder gasten in toeristische accommodaties in het eerste halfjaar van 2020, t.o.v. dezelfde periode in 2019

  • Verwachte omzet voor 2020 ligt 43 procent lager dan de omzet voor 2019. In de randstad gaat met uit van een daling van 54 procent

  • 19 faillissementen in Q2 2020, waar de teller in de laatste jaren op minder dan 5 stond in dezelfde periode. KHN voorspelt dat het ergste nog moet komen.

Wat is er nodig?

Snijden in het personeelsbestand lijkt voor veel hotels onvermijdelijk. KHN pleit daarom voor aanvullende steun voor medewerkers van wie de branche helaas genoodzaakt is om afscheid te nemen, zoals de uitbetaling van de transitievergoeding door het UWV in plaats van door de werkgever. Dat geldt ook voor het vergoeden van assessments en opleidingen. Daarnaast zijn er een aantal maatregelen die hotels verder kunnen helpen in de anderhalvemeter-economie. KHN denkt aan een btw-verlaging, een vrijstelling van openstaande betalingen of lokale lasten en het behoud van terrassen in de winter, zeker nu de anderhalve meter afstand voorlopig nog de regel is.

KHN directeur: blijf optimistisch

Volgens KHN-directeur Dirk Beljaarts is het belangrijk om optimistisch te blijven. “Mensen houden de behoefte om te reizen en om gezelligheid in de horeca op te zoeken, al is het de vraag wanneer landen toerisme weer actief promoten, grootschalige evenementen en congressen weer zullen plaatsvinden en het consumentenvertrouwen toeneemt. De horeca is een veerkrachtige sector en herstelt zich na elke crisis. Al verwacht ik echt dat de omzetgroei van voor het coronavirus pas op zijn vroegst weer op het oude peil komt in 2022. Om de sector de komende periode te laten overleven, vraagt KHN om meer maatregelen met betrekking tot de tegemoetkomingen voor vaste lasten van grotere hotelondernemingen, kwijtschelding, schuldverlichting en fiscale steun. De inhoud van dit pakket zal op Prinsjesdag duidelijk moeten worden.”